業務問題
1、戰略需要轉型：政府客戶預算下降、新冠疫情加劇、行業競爭格局變化，戰略需要重新梳理和共識。
2、體制需要升級：從純產品銷售轉變為“產品+服務”銷售，公司急需一套新的體系化的經營管理機制。
3、思維需要轉變：能夠為經營結果負責的經營人才少，部分中基層員工缺乏經營意識，成本意識。
4、人才需要激活：員工積極主動性不足，尤其是中后臺對于市場感知和一線的呼喚響應不足。