3個行業
TMT、新經濟、智能制造
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30多家上市公司客戶
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100多位專業顧問
100+
服務100多家大客戶
國泰道合方法論
人：人才活力
激活員工成為平臺上的經營者、合伙人
數：數字引力
協助客戶構建數字經營管理方法和工具?
場：平臺合力
協助客戶共識理念搭建敏捷經營平臺
“人數場”增長力模型 PDP-Model?
深耕TMT、新經濟等領域多年，一年創造一個最佳實踐
中國移動
關鍵詞：組織協同體系、數字化轉型
承接集團力量大廈，打造高效協同的組織運營體系，深化機制改革和管理創新，全力推動公司高質量轉型發展，助力公司數智化轉型，改善傳統科層制職能型組織對生產力的局限性，激發組織創新發展活力。
民生銀行
關關鍵詞：敏捷組織升級? ? ? ? ??
創新“五人小組”模式的敏捷組織，打造自主經營體系。鼓勵多勞多得，激發全員經營活力。構建能上能下的職銜體系，拓寬晉升通道。通過經營會計開展內部交易，量化衡量，提升市場響應效率，量化衡量，科學評價組織價值。
南威軟件
關鍵詞：敏捷轉型咨詢、中后臺改革、經營數字化
深度展開數字化經營改革，含業務模式優化及敏捷轉型咨詢+中后臺改革+經營IT系統建設。幫助客戶構建“大經管、大運營”管理模式，實現組織結構優化。以信息化、業財一體化為手段，構建自動化和靈敏感知的業務管理系統。
直真科技
關鍵詞：敏捷轉型、事業合伙人? ? ? ? ??
全員參與經營哲學的共創共識，多維落地宣貫。劃分經營單元，建立精健平臺+敏捷前端，同時形成經營結果為目標，超額利潤分享的核算模式，構建事前算贏運營體系，實施經營責任制，責權對等，打造事業合伙人機制。
南天信息
關鍵詞：經營核算機制、經營數字化
建立經營管理核算體系，建設配套經營管理分析系統，動態掌握經營狀況，實現經營核算數據的統一。與多信息系統對接，支持多種組織模式下的經營核算，為組織績效和員工績效提供數據支撐，全面提升企業精細化管理水平。
京投交通科技
關鍵詞：經營責任制轉型? ? ? ? ? ??
結合集團文化，輔導梳理企業自身的經營原則。突破法人治理結構，建設虛擬的事業部組織，不沖擊編制規則下支撐經營人才涌現。建立全成本核算體系，科學量化價值貢獻，有效激勵員工的同時，為經營提供全局決策依據 。
力鴻檢測
關鍵詞：戰略升級、經營人才培養? ??
通過組織改造優化、建立機制規則，激活組織，夯實原有主營業務基礎，增強員工和組織活力。構建一套完整的經營會計體系，提升循環改善能力。統攬行業趨勢、分析市場定位、制定差異化策略 ，實現戰略升級。
易智瑞
關鍵詞：敏捷轉型、持續盈利增長? ? ? ? ? ??
共創形成企業經營十二條，樹立企業新三觀。構建敏捷組織體系，組織定位明確且滿足獨立核算要求。通過內部轉移定價實現部門獨立核算，客觀評價各部門貢獻。建立經營數字與PBC績效承諾相結合的組織績效與激勵體系。
智業軟件
關鍵詞：持續盈利增長、IPO輔導上市
一把手掛帥，高管統一思想，分步宣貫實施。業務部門打破地域、條線限制，靈活劃分經營單元，壓實利潤責任，無限孵化裂變。實現全要素核算，開展肌肉型經營。建好責任制，以戰功論英雄。業財融合，實現智慧決策。
道合之聲
國泰道合企業經營增長系列出版書籍，集合了國泰道合“人數場”企業經營增長力模型（PDP model）等作品，體系化講解了國泰道合助力企業轉型升級，助力企業經營增長、效益和規模的均衡發展的改革理念與核心方法論。
道合著作
重塑企業持續盈利成長之道
《利潤裂變》是在學習和借鑒阿米巴經營理念和西方科學管理理論的基礎上，經過反復實踐和打磨，由陳毅賢院長、袁雋博士首創的一套融合東西方管理智慧的企業敏捷經營轉型模型。本書包含25個企業經營驅動模型、16個名企組織變革實戰解析和17個企業經營高頻表單，是一部真正的新阿米巴經營實踐、提煉、建模著作。
道合洞見
預見趨勢 洞察先機
是時候，做熵減了--事前算贏
“年初就定好的目標，每個部門也都認領了自己的指標，但現在眼看三個季度就要過去了，才完成了30%！經濟形勢這么差，很多員工現在就已經開始躺平了。”
2023年10月07日｜ 陳毅賢
道合文化
